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    標(biāo)題: 煙臺(tái)、濰坊高中教育發(fā)展情況考察報(bào)告 [打印本頁(yè)]

    作者: wyxf06    時(shí)間: 2012-6-1 10:17
    標(biāo)題: 煙臺(tái)、濰坊高中教育發(fā)展情況考察報(bào)告
    煙臺(tái)和濰坊是山東省的兩個(gè)教育強(qiáng)市,在高中教育教學(xué)管理和推進(jìn)新課程等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),教學(xué)質(zhì)量保持高位運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),在全國(guó)產(chǎn)生了一定影響。為了學(xué)習(xí)和借鑒煙臺(tái)、濰坊兩地先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升我市高中教育教學(xué)質(zhì)量,8月9日到13日,在市教育局周曉林副局長(zhǎng)、市人民政府教育督導(dǎo)室童騁主任的率領(lǐng)下,我市各縣(市、區(qū))教育局的分管局長(zhǎng)、中教科長(zhǎng)、教研室主任、各四星級(jí)高中和市直中學(xué)的校長(zhǎng)、市教育局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,組成鹽城市教育考察團(tuán),專(zhuān)程赴煙臺(tái)、濰坊考察學(xué)習(xí)??疾炱陂g,聽(tīng)取了煙臺(tái)、濰坊兩市教育局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高中教育發(fā)展情況的介紹,參觀了煙臺(tái)一中和濰坊一中校園?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
    : I/ n' H7 _3 ~& u3 T) D一、煙臺(tái)、濰坊高考取得的驕人成績(jī)
    " j3 Q7 h. V. b- F2 c- u/ i/ g山東省高考本二指標(biāo)全部分解到各大市,因此大市之間比高考主要看本一上線和尖子生培養(yǎng)情況。煙臺(tái)、濰坊兩市在高考中取得的驕人成績(jī)給考察團(tuán)的所有同志留下了深刻的印象,特別是安丘四中的高考業(yè)績(jī)更是讓人震驚。
    : e+ M/ P4 [/ \# X& n$ n煙臺(tái): 2004年、2005年連續(xù)兩年包攬山東省文、理科狀元。2005年,本一上線5141人,理科全省前10名中有4人,全省前100名中有25人,各占四分之一;全省前300名中有68人,占五分之一強(qiáng)。文科全省前50名中有7人。2006年,本一上線5769人,以占全省6%的考生數(shù)量,爭(zhēng)到占全省近12%的本一上線數(shù)。其中清華、北大達(dá)線學(xué)生占全省三分之一強(qiáng)。0 K$ L/ X' S$ I9 Y- c+ |9 k
    濰坊:本一上線人數(shù)逐年上升,2002年5213人,2003年5890人,2004年7968人, 2005年9543人,2006年9188人。2005年,本一上線占全省1/5,優(yōu)秀學(xué)生占全省1/4,清華、北大達(dá)線學(xué)生占全省1/3。2006年,本一上線仍占全省1/5,保持高位運(yùn)行的水平。
    1 P. ^; V) h' R4 r# k2 U. z濰坊一中:該校是山東省唯一一所通過(guò)省級(jí)預(yù)驗(yàn)收的國(guó)家級(jí)示范性中學(xué),2002年擇址新建后,校園面積達(dá)1259畝,高中教學(xué)班級(jí)83個(gè),辦學(xué)規(guī)模雖然不斷擴(kuò)大,但由于采取了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,高考取得了突破性進(jìn)展,2006年本一上線人數(shù)達(dá)到2005年的兩倍。
    7 l7 Q, [0 D& e安丘四中:安丘四中是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),生源質(zhì)量較差,招收的全是三類(lèi)學(xué)生,但高考成績(jī)非常突出。下面是該校近年本科上線人數(shù)變化表:6 Q1 g  {6 J: s$ [8 J0 e1 i4 `
    年   份        應(yīng)屆本科錄取人數(shù)        本科上線率
    ; t' O9 j% {+ A& X1 ?  q1998年        22人        6.36%
    ( ~% F, s5 `. A( l# Z1999年        86人        32.6%
    4 d8 F2 v. q% ?" p8 Y% C2000年        136人        46.9%
    + K2 w  m& L" z; O) a* e4 V" f6 P: F2001年        147人        48.68%
    - _0 V+ L% G: t' q; v4 U2002年        254人        50.7%
    + ]8 q; c9 X  J1 H2003年        391人        63.47%
    ! c# J9 n8 _$ T: I2004年        406人        63.9%
    " o3 k& X1 w/ q# b3 r9 Z9 D) Z2005年        587人        67.1%
    $ G* ]+ d) J8 x; v( g9 n+ z# G, _. k二、煙臺(tái)、濰坊高中教育發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)- D$ i% w# f& ?9 Y; z* b6 \
    從煙臺(tái)、濰坊兩地的介紹中,我們感到他們有一個(gè)共同經(jīng)驗(yàn),這就是以素質(zhì)教育的手段提高高考升學(xué)率。他們強(qiáng)調(diào)得最多的就是用科學(xué)、理性的措施強(qiáng)化過(guò)程管理,用務(wù)實(shí)、求真的態(tài)度對(duì)待教育教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而保證各級(jí)各類(lèi)學(xué)校均衡發(fā)展、和諧發(fā)展,取得了實(shí)實(shí)在在、令人羨慕不已的效果。+ S7 r  V* O0 O, x- x
    1.有一個(gè)有利于教育發(fā)展的外部氛圍
    ! @- G9 r+ C1 l. o: v3 L5 `9 X0 q近幾年來(lái),煙臺(tái)、濰坊兩市黨委、政府十分重視教育事業(yè)的發(fā)展,并不斷加大對(duì)教育的投入?!按蚱啤款i’,加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)高中”被濰坊市政府列為“民心工程”。近4年來(lái),濰坊在高中建設(shè)上就投入了14個(gè)億,先后新建了普通優(yōu)質(zhì)高中10所,新增校舍面積143萬(wàn)平方米,每年至少要上一個(gè)億元以上的教育項(xiàng)目。濰坊市一中,征地1259畝,建成了現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的新校區(qū),所用經(jīng)費(fèi)近4個(gè)億,由于運(yùn)作科學(xué)合理,政府幫助解決了許多困難,目前學(xué)校已基本沒(méi)有債務(wù)。
    % x* v# v$ |" u6 s, {在考察中,我們覺(jué)得煙臺(tái)、濰坊兩市的政策保障措施做得非常到位,很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。濰坊市每年都組織對(duì)每個(gè)縣(市、區(qū))的教育情況進(jìn)行督導(dǎo)考核,內(nèi)容包括教育經(jīng)費(fèi)投入、教師工資發(fā)放、教學(xué)質(zhì)量提高、教育現(xiàn)代化建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面。每次督查后,市政府教育督導(dǎo)室都要形成書(shū)面報(bào)告,在年初召開(kāi)的市人大、政協(xié)會(huì)議之前在主要報(bào)刊上登載,會(huì)議召開(kāi)時(shí)分發(fā)到人大代表、政協(xié)委員手中,從而起到了很好的監(jiān)督作用。
    . D7 {8 E  \& q2.有一套促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展的科學(xué)辦法
    1 x# a& r, |% o/ D7 K& `; n與鹽城一樣,生源高峰的到來(lái),使得這兩市優(yōu)質(zhì)高中的教育資源與學(xué)生家長(zhǎng)的強(qiáng)烈需求形成了矛盾,這就給日常的教育教學(xué)管理帶來(lái)了許多問(wèn)題。為了解決這個(gè)新生的、棘手的問(wèn)題,煙臺(tái)、濰坊兩市教育行政部門(mén)及學(xué)校都做了大量的思考和研究,并做出了一些有益的、富有成效的探索。在濰坊市,政府對(duì)高中的辦學(xué)規(guī)模進(jìn)行了強(qiáng)有力的調(diào)控,他們?cè)诿總€(gè)縣(市、區(qū))都設(shè)立了兩所優(yōu)質(zhì)高中,教師和學(xué)生均等配置,從而形成了強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。這樣做既防止了學(xué)校規(guī)模的無(wú)限擴(kuò)大,又提高了教育教學(xué)質(zhì)量。# D+ l6 v' N# Z& f) f" t+ ~  P
    在學(xué)校層面上,辦學(xué)規(guī)模比較大的學(xué)校也都進(jìn)行了一系列的管理改革,降低管理重心,提高管理效能。濰坊市一中,在山東省是規(guī)模比較大的學(xué)校,他們實(shí)施分部管理,縮小管理模塊,積累了成功經(jīng)驗(yàn)。最近,學(xué)校在反思對(duì)等分部管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校管理模式又進(jìn)行了改進(jìn),按照學(xué)生選科情況,分立出文科、理科、小專(zhuān)業(yè)三個(gè)部進(jìn)行管理,使相同學(xué)科教師之間的合作得到加強(qiáng),從而進(jìn)一步提高了管理效益。與此同時(shí),學(xué)校提拔年級(jí)部主任為校長(zhǎng)助理,并成立人力考評(píng)部,年級(jí)部主任由校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),人力考評(píng)部負(fù)責(zé)對(duì)各個(gè)年級(jí)進(jìn)行綜合考核,從而減少管理的中間環(huán)節(jié),增大了管理督查的力度。這樣,一把手校長(zhǎng)就能從繁重的事務(wù)堆中解放出來(lái),有更多的時(shí)間和精力來(lái)思考學(xué)校的教學(xué)工作,像濰坊市一中的校長(zhǎng)一學(xué)年聽(tīng)課達(dá)到300多節(jié)。. Q1 D" V+ R. ?! R  A
    3.有一系列激發(fā)學(xué)生信心的扎實(shí)措施
    6 g9 j+ c- `5 c7 a濰坊的學(xué)校都很重視學(xué)生的自信心教育,充分發(fā)揮非智力因素的作用,不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,積累了成功經(jīng)驗(yàn),其中安丘四中尤為突出。安丘四中是一所地處農(nóng)村的普通高中,近些年來(lái)學(xué)校針對(duì)生源較差的現(xiàn)實(shí)狀況,前任校長(zhǎng)韓忠玉依據(jù)“潛能教育理論”和“成功教育理論”,以培養(yǎng)學(xué)生的自信心為切入點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生客觀正確地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自我,最大限度地挖掘和發(fā)揮自身潛能,成功自我,享受人生,從而逐步形成了“韓忠玉信心教育法”。由于“韓忠玉信心教育法”的成功運(yùn)用,原本生源只是三流的安丘四中,最后取得的教學(xué)業(yè)績(jī)卻是一流的。隨著安丘四中“韓忠玉信心教育法”經(jīng)驗(yàn)的逐步推開(kāi),濰坊的高中教育質(zhì)量,特別是農(nóng)村高中教育的質(zhì)量獲得了大面積的豐收。" k5 q; c7 u0 P9 s5 G
    安丘四中激發(fā)學(xué)生信心的做法聽(tīng)起來(lái)并不神秘,之所以能取得意想不到的效果,是因?yàn)樗麄儽葎e人做得更系統(tǒng)、更精致、更持久。他們要求老師必須做到“三個(gè)一”:每天送給學(xué)生一個(gè)微笑,每天說(shuō)一句鼓勵(lì)學(xué)生的話,每天找一名學(xué)生談話。這種“你能行”的心理暗示,不僅開(kāi)啟了學(xué)生潛力的大門(mén),也使學(xué)生樹(shù)立了信心的航標(biāo)。在安丘四中,每周一班會(huì)前,各班學(xué)生都要緊握拳頭莊嚴(yán)宣誓:“我非常聰明,我潛力無(wú)窮,…。”鏗鏘有力的誓言給學(xué)生的思想定時(shí)充電,使他們的自信得到不斷強(qiáng)化。而讓人奮進(jìn)的學(xué)校文化則使四中學(xué)生的自信得以常久保持。在教室,光榮榜、進(jìn)步欄、座右銘、墻壁上的近、遠(yuǎn)期學(xué)習(xí)目標(biāo),前后黑板上的激勵(lì)性標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn);在宿舍,像“清華居”、“北大閣”一樣的命名比比皆是?!侨绱?,學(xué)生形成了內(nèi)在的持久的學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)效率得到大幅度提高。
    ) t, V) r  z. e$ B) G9 `9 t4.有一條合乎素質(zhì)教育要求的過(guò)程管理思路& s  }4 |  m+ f( }) d
    在考察、學(xué)習(xí)期間,煙臺(tái)、濰坊兩市狠抓日常的教學(xué)過(guò)程管理,給我們留下了深刻的印象。兩市有一個(gè)共同點(diǎn),就是抓高考不僅僅抓高三,更重要的是狠抓高一和高二,從而形成一個(gè)良好的梯度循環(huán)。對(duì)不同的年級(jí)提出了不同的要求。對(duì)高一,注重一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)抓常規(guī)管理,嚴(yán)抓養(yǎng)成教育,從而打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)高二,注重一個(gè)“活”字,抓過(guò)渡,抓信念,研究學(xué)生如何進(jìn)行自主學(xué)習(xí),幫學(xué)生樹(shù)立高遠(yuǎn)的志向,全面發(fā)展學(xué)生的能力。對(duì)高三,注重一個(gè)“緊”字,狠抓挖潛,狠抓均衡,科學(xué)“備考”。與此同時(shí),他們對(duì)高三三輪復(fù)習(xí)也提出了明確要求,第一輪的重點(diǎn)是“全面、系統(tǒng)、扎實(shí)、靈活”;第二輪的重點(diǎn)是“鞏固、完善、綜合、提高”;第三輪的重點(diǎn)是“仿真、內(nèi)化、遷移、調(diào)整”。這些做法都很好地體現(xiàn)了素質(zhì)教育的要求,為教學(xué)質(zhì)量高位運(yùn)行找準(zhǔn)了方向。4 S% e( \! i' v+ u6 e4 _% {
    為了使過(guò)程管理抓出實(shí)效,濰坊市還十分注重各級(jí)教研隊(duì)伍的建設(shè)工作。濰坊市也已建立教育科學(xué)研究院,現(xiàn)有在編人員50人,加上借用的人員,多達(dá)70多人。教研人員中有許多是從全國(guó)各地招聘來(lái)的,業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng)。由于人員配備齊全,教育科研力量充足,濰坊教科院已經(jīng)形成教學(xué)研究、教育評(píng)價(jià)、教師培訓(xùn)三位一體的運(yùn)行格局。在煙臺(tái)和濰坊,各縣(市、區(qū))教研室也都配備齊全,擁有數(shù)量足夠、業(yè)務(wù)精良的教科研人員,從而保證教學(xué)過(guò)程管理的及時(shí)、到位。
    ' b& }6 t1 C2 P- h) R5.有一種能夠解決教學(xué)中存在問(wèn)題的本土教研策略; v4 }3 a! x  R
    與校本教研相似,基于區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題而開(kāi)展的教學(xué)研究活動(dòng)叫做區(qū)域本土教研。為了提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平,濰坊市加大了區(qū)域本土教研的力度,每年都組織問(wèn)題征集活動(dòng),向全市各類(lèi)學(xué)校征集100個(gè)教育教學(xué)問(wèn)題、100個(gè)管理問(wèn)題,然后在網(wǎng)上向全市發(fā)布,由教師自告奮勇認(rèn)領(lǐng)“問(wèn)題”,結(jié)成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究,重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題則通過(guò)投招標(biāo)方式確定。2004年高中課程改革工作開(kāi)始后,濰坊市建立了“基于問(wèn)題解決、致力創(chuàng)新共享”的工作推動(dòng)機(jī)制。組織全市所有高中大力開(kāi)展對(duì)教育教學(xué)的反思,努力查找影響教學(xué)質(zhì)量提高和學(xué)生健康成長(zhǎng)的普遍問(wèn)題,并自上而下的開(kāi)展了問(wèn)題征集活動(dòng)。同時(shí)在全市普遍開(kāi)展破解難題工作,鼓勵(lì)專(zhuān)家、校長(zhǎng)、教師領(lǐng)銜組建虛擬研究所,圍繞一個(gè)或幾個(gè)問(wèn)題開(kāi)展行動(dòng)研究;提倡教師個(gè)人根據(jù)自身實(shí)際,選取一個(gè)問(wèn)題予以突破。市教育局還專(zhuān)門(mén)建立“金點(diǎn)子”創(chuàng)新案例征集制度,對(duì)破解“雙百問(wèn)題”的金點(diǎn)子創(chuàng)新案例優(yōu)先予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成果突出的納入市政府教學(xué)成果獎(jiǎng)和市教育局教育教學(xué)(管理)方法創(chuàng)新燎原獎(jiǎng)。目前,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題—集體認(rèn)領(lǐng)問(wèn)題研究——提出解決措施—解決問(wèn)題,已成為濰坊市市級(jí)本土教研的一種有效工作機(jī)制,為新課程的實(shí)施提出了技術(shù)支持。
    $ x0 ^! o& t2 g6.有一個(gè)能夠激發(fā)教師活力的考核激勵(lì)機(jī)制
    " C" B: l7 _5 c' }! F# G為了保證教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)步上升,濰坊市在加強(qiáng)教師隊(duì)伍常規(guī)建設(shè)的同時(shí),建立健全了教師考核激勵(lì)機(jī)制。幾年來(lái),不斷加大人事制度改革力度,先后建立了教師和教研員考選制、任期制,校長(zhǎng)職級(jí)制,教學(xué)工作預(yù)警制。明確對(duì)調(diào)進(jìn)和新分配的教師要進(jìn)行全面考核;規(guī)定教研員任期為五年,過(guò)期必須重新參加考核;取消校長(zhǎng)的行政級(jí)別,按照學(xué)校所屬類(lèi)型分別設(shè)立特級(jí)校長(zhǎng)、一級(jí)校長(zhǎng)、二級(jí)校長(zhǎng)等六個(gè)職級(jí);對(duì)教學(xué)中存在問(wèn)題的老師或年度考核中不合格的老師給予“黃牌警告”、“離崗交流”處理。- j  X& z7 ]  r0 v. u% I
    濰坊市堅(jiān)持“以人為本”的情感管理和“科學(xué)規(guī)范”的量化管理相結(jié)合,為會(huì)干、能干、肯干的老師搭建施展才能、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。全市設(shè)立了濰坊市“特級(jí)教師”、“雙十佳”、“政府成果獎(jiǎng)”、“濰坊名師”、“首席教師”、“首席教研員”、“教授教研員”等不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。所有學(xué)校都對(duì)老師實(shí)行項(xiàng)目和目標(biāo)管理,讓教師自己提出專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)定自我發(fā)展目標(biāo),學(xué)校負(fù)責(zé)教師項(xiàng)目完成和目標(biāo)達(dá)成情況的全面記載和考核,為教師發(fā)展性評(píng)價(jià)營(yíng)造公平公正的氛圍,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
    9 w6 k, V( X! O3 a* |三、學(xué)習(xí)煙臺(tái)、濰坊的體會(huì)和收獲
    5 D  u" f/ |4 y2 p! l0 r! D8 I2 g1.進(jìn)一步解放思想,加快改革的步伐
    ( k8 b/ ?1 T) F6 s4 s4 q' |煙臺(tái)、濰坊的考察、學(xué)習(xí)之行,給我們觸動(dòng)最大的就是這兩市無(wú)論是黨政領(lǐng)導(dǎo)、教育行政部門(mén),還是學(xué)校,他們的思想都很解放,因而改革的步子邁得很大,成果也十分喜人。教育部門(mén)、學(xué)校在政府的有力支持下,集中精力強(qiáng)化教育內(nèi)部、學(xué)校內(nèi)部的教育教學(xué)管理,向科學(xué)管理要效益,向精細(xì)管理要質(zhì)量,實(shí)踐證明,他們的做法是正確的。因此,我們應(yīng)當(dāng)向他們學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,以深入實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革為抓手,切實(shí)加快改革的步伐。+ f$ _- d. G- `2 G& D5 ^
    就高考而言,目前我們的一些認(rèn)識(shí)還不夠清晰,手段和措施還不夠科學(xué)。我們現(xiàn)在有許多地區(qū)、許多學(xué)校,追求短期效益,急功近利,把功夫下在了高三上,期盼最后一搏,能取得好的成績(jī)。煙臺(tái)、濰坊兩市的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,高考不僅要抓高三,同時(shí)還要抓好高一、高二,更要扎實(shí)抓好小學(xué)和初中;高考不是瞎拼,拼時(shí)間,拼題量,而要科學(xué)合理進(jìn)行復(fù)習(xí)迎考;高考不是為了少數(shù)尖子生,而要面向全體學(xué)生,讓所有的學(xué)生都能獲得成功。特別是現(xiàn)在,我們一定要全面貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,用新課程的理念,來(lái)搞好我們的教育教學(xué)工作,從而不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量。只有這樣,我們的教育才能有希望,才能可持續(xù)發(fā)展。+ Y5 T% O# D/ Y1 c. h% P2 y4 q9 w
    2.進(jìn)一步營(yíng)造有利于教育發(fā)展的良好氛圍
    ; J" ]! e: f; u  v6 e# q  G教育是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程,僅僅靠教育部門(mén)自身是辦不好教育的,需要政府、社會(huì)各界、學(xué)生家庭的廣泛關(guān)注和大力支持。煙臺(tái)、濰坊兩市近些年來(lái)教育事業(yè)發(fā)展如此之快,教育改革的步子如此之大,教育教學(xué)的質(zhì)量如此之高,教育的聲譽(yù)如此之好,都得益于政府、社會(huì)各界通力為教育創(chuàng)造的良好的發(fā)展環(huán)境。近幾年來(lái),我們雖然做了不少努力,但還有大量的工作需要繼續(xù)去做。應(yīng)當(dāng)繼續(xù)不懈地努力,向各級(jí)黨委、政府宣傳我們的教育、我們的工作,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持;還應(yīng)當(dāng)通過(guò)向社會(huì)各界、學(xué)生家庭宣傳我們的教育、我們的工作,爭(zhēng)取全社會(huì)廣泛的關(guān)注、理解和支持,這樣,形成一個(gè)有利于教育事業(yè)加快發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。
    4 w2 M0 L" r' Z& v, \煙臺(tái)、濰坊兩市的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,僅僅靠教育部門(mén)的宣傳來(lái)營(yíng)造良好的教育發(fā)展的氛圍是不夠的,也是做不到位的,還必須建立一個(gè)良好的機(jī)制,來(lái)保證教育事業(yè)的優(yōu)先、穩(wěn)步、長(zhǎng)久發(fā)展。煙臺(tái)、濰坊兩市的政府教育督導(dǎo)室的督政機(jī)制就非常好,很值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。' r$ w3 u$ `5 t( K+ _
    3.進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量9 N4 F( p! r" g" q% p
    “強(qiáng)化過(guò)程管理,向科學(xué)管理和精細(xì)管理要質(zhì)量”是煙臺(tái)、濰坊兩市的又一成功經(jīng)驗(yàn)。一方面,他們?cè)谧⒅亟K結(jié)(高三)管理的基礎(chǔ)上,十分注重強(qiáng)化過(guò)程性的教育教學(xué)質(zhì)量管理,從不放過(guò)高一、高二的教育教學(xué),形成了高一、高二、高三齊頭并進(jìn)的良好局面,確保每年高考質(zhì)量的穩(wěn)步、持續(xù)上升。另一方面,他們還十分注重和強(qiáng)化每學(xué)年的幾個(gè)富有實(shí)效的重要活動(dòng),以活動(dòng)來(lái)推動(dòng)過(guò)程的管理。如每年兩次的對(duì)高一、高二、高三三個(gè)年級(jí)的大型教學(xué)調(diào)研視導(dǎo)活動(dòng);每年兩次的全市學(xué)科研討會(huì);高三三次“清底子”、“熱身子”、“打靶子”考試等。這些實(shí)實(shí)在在的過(guò)程性管理活動(dòng),都有力地保證了全市高中教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我市雖然也有類(lèi)似煙臺(tái)、濰坊兩市的一些做法,但不夠持久、深入。為此,應(yīng)當(dāng)結(jié)合我市的市情及學(xué)校的校情,開(kāi)展形式多樣的教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),不斷強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程的管理。
    ! \3 s+ ]  [, ^+ f9 |+ M& a4.進(jìn)一步充分發(fā)揮教研部門(mén)的研究、指導(dǎo)、服務(wù)職能5 @. X( a9 O( X2 j4 l0 @: Z% r
    煙臺(tái)、濰坊兩市的教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步、持續(xù)上升,這與這兩市的教研部門(mén)的創(chuàng)造性工作是分不開(kāi)的。如濰坊市,十分重視市、縣兩級(jí)教研部門(mén)的建設(shè),從而保證了對(duì)基層學(xué)校的教學(xué)研究工作的指導(dǎo)、服務(wù)能及時(shí)、到位。就我市而言,有相當(dāng)一些縣(市、區(qū)),教研人員的數(shù)量、設(shè)施設(shè)備的配備,都還遠(yuǎn)沒(méi)有到位。雖然這幾年各地對(duì)教研工作有所加強(qiáng),但其力度還不夠,有的縣(市、區(qū))還不夠重視,連最起碼的人員配備還沒(méi)有到位,就更談不上設(shè)施設(shè)備的配備,因而,影響了教研部門(mén)的正常工作,從而也就減低了研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能。這方面,我市需要做的工作,一是市、縣(市、區(qū))還要繼續(xù)強(qiáng)化教研部門(mén)的工作,盡快配齊配足教研員,從人數(shù)上給予保證;二是要強(qiáng)化教研員人員的隊(duì)伍建設(shè),特別是教研員人員的自身素質(zhì)建設(shè);三是要充分發(fā)揮教研部門(mén)的研究、指導(dǎo)、服務(wù)職能。$ |/ ~/ r0 O: f7 d% M0 r
    5.進(jìn)一步強(qiáng)化校長(zhǎng)抓教學(xué)工作的力度
    , b/ T' z5 X1 D3 [' Z3 q5 I. D校長(zhǎng)是一校之魂,校長(zhǎng)抓教學(xué)工作的力度直接影響到學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的好與差。煙臺(tái)、濰坊兩市的經(jīng)驗(yàn)也讓我們明白了這一點(diǎn)。濰坊市一中日常管理工作重心下移,讓一把手校長(zhǎng)、分管教學(xué)工作的校長(zhǎng)有更多的時(shí)間用在抓教學(xué)工作上,其效果是明顯的。這方面,我們市還有所欠缺。隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,我們現(xiàn)在許多的一把手校長(zhǎng)都忙于學(xué)校的硬件建設(shè),整日與外界打交道,很少能把精力全部集中到過(guò)問(wèn)學(xué)校的管理和教學(xué)工作上來(lái),基本上沒(méi)有時(shí)間再擔(dān)任一線的教學(xué)工作,甚至也很少有時(shí)間進(jìn)課堂聽(tīng)課。更為令人擔(dān)心的是,我們現(xiàn)在分管教學(xué)的校長(zhǎng)有些也不擔(dān)任課務(wù)了,也不在教學(xué)一線了。這種情況是極不正常的。各級(jí)教育行政部門(mén),要建立校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)深入教學(xué)一線的考評(píng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制,從而保證校長(zhǎng)們有更多的時(shí)間和精力去抓好教育教學(xué)工作。6 C5 s( w1 S: g6 w7 D
    6.進(jìn)一步開(kāi)發(fā)學(xué)生非智力因素,充分挖掘教學(xué)質(zhì)量提升的潛力7 F8 c3 x5 ?+ ~* n
    安丘四中的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)讓我們?cè)鰪?qiáng)了提高教學(xué)質(zhì)量的信心,找到了教學(xué)質(zhì)量新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從今年我市高考成績(jī)看,盡管本科上線人數(shù)比去年增加了1000多人,但是本科達(dá)線率還很低,有相當(dāng)多的學(xué)校,包括一定數(shù)量的四星級(jí)高中本科達(dá)線率遠(yuǎn)小于安丘四中,這是今年高考中的遺憾,也就自然成為明年高考新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從安丘四中取得成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)中,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)關(guān)注學(xué)生,充分開(kāi)發(fā)學(xué)生的潛能。在高三年級(jí)教學(xué)管理中要準(zhǔn)確把握教學(xué)起點(diǎn),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)信心,尤其要關(guān)注希望生的感受,切實(shí)幫助他們克服心理障礙、解決學(xué)習(xí)困難。要進(jìn)一步營(yíng)造高考文化,通過(guò)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立目標(biāo)欄、建立談話制度等方式,給學(xué)生提供源源不斷的學(xué)習(xí)動(dòng)力,使他們自覺(jué)而刻苦地學(xué)習(xí)。在高一高二教學(xué)中,要抓住實(shí)施新課程的大好時(shí)機(jī),真正樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本的理念,把防分化的研究落到實(shí)處,探索激發(fā)和保持學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的方法和途徑,保證我市高中教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)增長(zhǎng)。
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